Conseil en cession et transmission d'entreprise à Dijon

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Vous dirigez ou souhaitez diriger une TPE ou PME ? Votre projet est de céder ou transmettre votre entreprise ? Anaxia peut être un partenaire privilégié.

Notre rôle ? Vous aider à préparer et organiser cette opération complexe, souvent unique, où il n’y a que peu de place à l’improvisation.

Le temps est un des facteurs clé de la réussite, d’une part pour bien préparer cette opération relativement complexe, et d’autre part pour négocier dans les meilleures conditions.

NB : Selon de la BCI France (Banque Publique d’Investissement,) c’est plus de 700 000 entreprises qui seront à céder au titre seulement des départs en retraite d’ici 15 ans.

Selon les statistiques de la CCI France, prés de 20 % de ces entreprises disparaîtront faute de repreneurs principalement du fait de la non préparation de cette opération.

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Notre méthodologie se décompose en 5 étapes :

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1. Un temps de préparation

Diagnostic global de l’entreprise
Mise en œuvre des audits internes (économique, comptable, juridique, fiscaux, sociaux)
Définition des actions correctrices
Bilan patrimonial et social du dirigeant
Identification des risques liés à la cession
Optimisation de l’organisation économique, humaine, juridique et fiscale
Planification des actions correctrices

nombre02

2. Une mise en forme de la présentation de l’entreprise

Réalisation d’un dossier de présentation de l’entreprise
Organisation des éléments et informations définissant l’entreprise
Estimation de la valeur réelle et potentielle de l’entreprise
Définition sur type du repreneur souhaité et des modalités de cession envisagées
Organisation de la stratégie d’approche d’un repreneur

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3. Recherche d’un repreneur

Recherche d’un repreneur
Validation des candidats (crédibilité du projet, stratégie, moyens, motivation)

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4. Phase de négociation

Protocole de précession et formalisation de la confidentialité
Transmission du dossier de présentation
Gestion des échanges complémentaires
Négociations avancées jusqu’au projet de protocole de cession et planification des actions liées à la cession
Négociation de l’opération et du protocole, modalités et sécurisation des paiements

nombre05

5. Réalisation effective de l’opération

Organisation de l’accompagnement du cédant avec l’acquéreur.

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Cession / Transmission d’entreprise